Когда начинаются скидки в магазине Зара в Москве лето 2019?

Современный мир войдёт в историю с приставкой «fast». На заре 90-х мир захлестнула волна fast food, сегодня мы наслаждаемся fast fashion. И сомневаться в необходимости существования модного явления «быстрого шопинга» не приходится. Эту теорему из года в год доказывает основоположник «прогрессивной моды» марка Zara.

Хиты сезона со скидкой 50% в магазине Зара и онлайн

Компания ZARA поздравляет своих покупателей с наступающими праздниками Новый год и Рождество и продолжает радовать низкими ценами, а также супер-предложениями и приглашает на Новогоднюю распродажу. С 23 декабря 2020 года в 22:00 по Московскому времени на сайте интернет-магазина и с 24 декабря в сети магазинов Зара стартовала долгожданная распродажа модных моделей мужской, женской и детской одежды, а также обуви, сумок и аксессуаров из выделенного ассортимента коллекций сезонов Осень-Зима 2020 и 2021 года со скидками до 50%. В эти дни вы можете приобрести дизайнерские модели для всей семьи с максимальной выгодой. В акции участвуют следующие товары: • Куртки, парки и пуховики • Тренчи • Брюки и джинсы • Костюмы и жакеты • Джемперы и кардиганы • Платья, сарафаны и юбки • Блузки и рубашки • Мужские сорочки • Жилеты • Футболки и майки • Детская одежда от 0 мес. до 14 лет • Обувь • Сумки и рюкзаки

И многое другое. Не упустите отличной возможности порадовать себя и своих детей модными обновками. Приходите в наши салоны, или выбирайте из специального онлайн-каталога на официальном сайте ZARA все то, о чем так долго мечтали всего за полцены.

Как Zara пришла к бизнес-модели, которая работает сейчас

Главной страстью Амансио Ортеги, основателя Inditex, всегда было давать покупателям то, чего они хотят, и делать это достаточно быстро, чтобы удовлетворить их требования, и по привлекательной цене.

Читайте также:  Компания Амазон: история становления известного бренда

До того как он появился на сцене, в текстильном бизнесе господствовал совсем другой подход: коллекции планировались и создавались на год вперед, товары производились в течение 3–4 месяцев, а затем передавались в руки дистрибьюторов, чья работа состояла в том, чтобы доставить товары в магазины раз или дважды в сезон. В этом подходе есть три серьезных риска: накопление большого количества продукции, инвестиции в коллекции, которые могут не иметь успеха на рынке, а также неконкурентные цены, растущие с каждым следующим шагом в цепочке.

Ортега сразу увидел дистанцию между производством, долгим и неконтролируемым, и покупателем, главным героем на сцене, на которого обращают слишком мало внимания.

Основатель Inditex для начала намеревался объединить дизайн и производство, чтобы в итоге вся цепочка завершалась дистрибуцией и продажами в его собственных магазинах. Таким образом, покупатель стал главным источником информации, а не просто принимающей стороной. Ортега узнавал, чего требовали клиенты, и стремился адаптировать весь процесс производства под запросы. Он был убежден, что если сумеет создать этот цикл, то накрутка снизится до 70–80%, что скажется на итоговой цене.

Производя то, что хотят покупать, Ортега мог избегать засилья ненужного товара — и в этом случае накрутки сокращаются на 30–40%.

Успех Zara, основного игрока группы Inditex, основан на возможности давать потребителям то, что они хотят, в том секторе, где конкуренция очень высока.

Это значило создать такую моду, которая может постоянно обновляться, стоить разумных денег, а также иметь первоклассный имидж и торговые точки которой будут располагаться в лучших местах. Это также поддерживали такими призывами, как «Не волнуйтесь, если вы сделали ошибку, мы вернем вам деньги», или «Потрогайте вещь, померяйте ее, пройдитесь в ней, расслабьтесь», или просто: «Вы — хозяйка магазина».

В привлекательной обстановке Zara вы можете все потрогать, слушая приятную музыку и получая помощь от молодых, модно одетых консультантов. Это очень отличается от того, что было нормой в традиционных сетях и магазинах.

Читайте также:  15 российских брендов с хорошей одеждой за нормальные деньги
Мы создали полку на Bookmate, куда складываем книги, которые рекомендуют герои наших интервью и колумнисты Туда же попадает полезный non-fiction, который упоминался на Rusbase по тегу #Books. Нашим читателям — месяц на Bookmate бесплатно: введите промокод RUSBASE по ссылке .

Интегрированный процесс определяет бизнес-модель Zara, которую изучают в лучших бизнес-школах мира, включая Гарвард и Стэнфорд. Эта модель основана на постоянной динамике организации, которая построена вокруг установки «покупательница — королева».

В особом случае группа Zara может доставлять новые вещи в свои магазины по всему миру в период 2-3 недели, хотя с другими сетями Inditex этого не происходит, так как они взаимодействуют с внешними поставщиками. В любом случае, с новыми линиями продукции и впечатляющей географической экспансией последних лет группа способствует глобализации моды и минимизации собственных рисков, увеличивая свою целевую аудиторию.

Группа уникальна в своей способности осуществлять доставку одинаковых коллекций в магазины, расположенные на пяти континентах в странах с самыми разными культурами. И дело здесь не в рекламе. Основная реклама Zara — это наиболее выгодное расположение магазинов, в основном на главных улицах больших городов.

Хотя аналитики высказывают разные взгляды по вопросу диверсификации брендов, разделение на несколько отдельных сетей привело к более высокому уровню стабильности. Не класть все яйца в одну корзину — хорошая стратегия.

На наиболее освоенных рынках, вроде Испании и Португалии, уже сложно открывать новые магазины, поэтому в настоящее время экспансия компании происходит на международном уровне, особенно через расширение в Восточной Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе. В Испании с населением в 45 млн человек и средним доходом на душу населения в 27 914 евро расположено около 1300 магазинов Inditex, в то время как в Германии — всего 100 магазинов, хотя население страны составляет 80 млн человек и средний доход на душу населения там выше, чем в Испании.

Как долго длятся скидки в Зара?

Юхуууу! В магазинах Zara стартовала сезонная распродажа! Команда Сливок явились прямо к открытию магазина, чтобы снять для вас самые сочные вещи и цены — вы же понимаете, что с каждым часом размеров будет становиться все меньше? Мы поработали на славу: ловите полный отчет по одежде и аксессуарам для женщин, мужчин и детей! Поехали!

Как долго длятся скидки в Зара?

Компания Zara – одна из крупнейших компаний по производству стильной одежды для женщин, мужчин и детей. Этой торговая сеть производит более 10 000 наименований в год. Каждый месяц выпускаются новые интересные луки, снизить стоимость которых позволит промокод Zara. Процесс изготовления одежды у этой компании длится не более 5 недель, и если какая-либо модель плохо раскупается, ее незамедлительно снимают с продаж. Бренд всегда предоставляет своим клиентам максимально большой ассортимент модных вещей и аксессуаров, которые удачно подходят для будней и праздничных дней.

Читайте также:  Какая женская одежда будет в моде в 2021 году: тренды на следующий год

Инвестиции, необходимые для открытия магазина одежды по франшизе ZARA

Стартовые инвестиции: 2,5 млн рублей Срок окупаемости: от 6 месяцев Средний оборот в месяц: 500 000 рублей Роялти: отсутствуют Паушальный взнос: отсутствует Иные текущие платежи: отсутствуют

Отправить заявку

Бизнес-модель франшизы ZARA

Средний чек в магазине ZARA составляет 1 500 рублей.

В месяц, с учетом работы в выходные дни, бутик посещает реальных покупателей около 600 человек.

Таким образом, в среднем ежемесячно магазин ZARA продает одежды и аксессуаров на 1 500 * 600 = 900 000 рублей в месяц.

Даже если принять тот факт, что наценка будет установлена на минимальном уровне в 200%, то прибыль франчайзи составит 450 000 рублей.

Требования к покупателям франшизы zara

  • Финансовая возможность.

Требование к помещению

  • Требования к помещению оговариваются индивидуально с франчайзи (зависит от региона и предпочтения клиентов).
  • Расположение в крупных торговых центрах.

Преимущества франшизы ZARA

  • Работа под известным и популярным брендом;
  • Возможность выбора индивидуальных ценовых условий;
  • Регулярное обновление ассортимента товара;
  • Доступные цены на товар и сравнительно невысокий порог вхождения во франшизу (в сравнении с аналогичными брендами);
  • Низкие закупочные цены;
  • Постоянная поддержка франчайзи;
  • Федеральная и местная реклама.